新宝6注册报道ORGANIZATION AND CULTURE组织文化_最新北京赛车黑庄运动上新宝6注册官网

加入新宝6注册组织文化
Mission
使命
善待你一生
Longfor for you forever
vision
愿景
01 ?What we do?
Space As A Service (Longfor SAAS)
Alive Space, Compelling Service
01我们要做什么?
空间即服务
有生命的空间,有温度的服务
02 ?What’s ?customers experience?
Experiencing Peace of Mind and Pleasant Surprise in Every Longfor Space
02客户体验什么?
新宝6注册在哪儿,舒心与惊喜就在哪儿
03 ?How we deliver?
Attract and Develop the Right Talent
Effectively Deploy and Pioneer the AI Technology
Innovate For You Forever
03我们怎么做到?
聚集和开展最适合的人才
有效地应用最智能的技术,并成为在此领域的先锋
为你继续创新
Value
价值观
企业家精神
商业趋势洞察;树立竞争优势;推动执行;营造资源生态
诚信正直
信守承诺;值得信赖;诚信既要意愿、更要能力;低权力距离;底线思维和原则思维
拥抱变化
积极的不满;追求卓越;继续开展自我;继续创新
共生共赢
追求双赢或多赢模式;让利益相关方为目的深度卷入;帮助客户、员工、伙伴胜利;
团队相同确认目的、分担困苦、庆祝胜利

What Longfor is For新宝6注册提倡的员工行为

·内部员工之间,能不叫“总”就不叫“总”(能够直呼其名或其自己愿被称呼的称谓)。
·对员工高标准严要求,帮助员工成为有真才实学的中产阶级。
·员工明确表示自己的职业开展兴趣及目的,对自己的开展负责。
·进行针对个人的绩效评估,并坦诚与被评估人沟通。
·高层领袖与年轻员工多接触,了解新生代员工的特性。
·对新员工,特别是应届毕业的新员工,在入职初期要有特别关怀。
·员工随时可在内部员工T6娱乐上自由发言、匿名发言。
·认可员工的地域机动性,在回报上向通过地域机动为公司做出了贡献的人员有所倾斜。
·在跨地域、跨业务板块、跨职能调发动工时征求员工意愿,不强迫员工调动。
·把开展他人当作衡量治理人员绩效的以及提拔任用的重要考量。 ? ? ? ? ? ? ? ?

What Longfor is Against新宝6注册反对的员工行为

·给任何领袖设置专职的秘书、助理(新宝6注册也没有秘书、助理这两个职位名称)
·下级给上级提包、开车门、扶电梯、点头哈腰、送礼、请吃饭。
·“请XX总/首长做重要讲话/指示”这样的说法,“阅”、“拟同意,转XX阅”这样的用语。
·“现在的年轻人不行”的论调。
·只针对团队做绩效评估而不对个人进行评估。
·超越了一般意义上的谦逊要求,要求员工“夹着尾巴做人”。
·使用虚高的职务名称(如区域总裁助理等)来明升暗降。
·不能协作的“精英”,只会讲程序的所谓“职业”。
·老婆在产房,自己还在工作岗位上。
·领袖不下班,下属就不敢下班。 ? ? ? ? ? ? ? ?

Sitemap
条评论